【規(guī)劃團(tuán)團(tuán)】質(zhì)量提升月·青年在分享
為進(jìn)一步提升規(guī)劃技術(shù)質(zhì)量，完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，1月26日上午，市規(guī)劃院舉辦了“聚焦典型問題，共謀質(zhì)量提升”專題技術(shù)交流沙龍。全院黨委班子、中層干部及青年代表約200位同仁齊聚一堂，聚焦技術(shù)質(zhì)量提升問題，暢談規(guī)劃實(shí)踐過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)思路。
聚焦典型，提升質(zhì)量
01 | 典型問題匯報(bào)
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，剖析典型問題，來自我院一線部門的骨干和青年代表針對如何創(chuàng)新規(guī)劃內(nèi)容、強(qiáng)化技術(shù)銜接、建立反饋機(jī)制、提升技術(shù)質(zhì)量等典型問題，分享了解決經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)建議。
青年代表經(jīng)驗(yàn)分享
1國土空間總體規(guī)劃所
陳衛(wèi)龍 主創(chuàng)規(guī)劃師
一是主動(dòng)反饋，多方溝通，詳細(xì)了解訴求；二是預(yù)留時(shí)間，集思廣益，積極頭腦風(fēng)暴；三是充分歸納總結(jié)，做好多方案、分時(shí)序資金平衡測算；四是在項(xiàng)目初期，加強(qiáng)論證分析，精確任務(wù)邊界，為順利開展后續(xù)工作打好基礎(chǔ)。
2空間規(guī)劃一所
蘇奕宇 規(guī)劃專員
在開展項(xiàng)目編制時(shí)，要做好準(zhǔn)確、全面的技術(shù)銜接，對各階段的成果都要進(jìn)行信息核對和信息同步，避免信息不對稱造成的錯(cuò)誤，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對規(guī)劃編制人員的規(guī)劃審批事項(xiàng)及流程方面的培訓(xùn)指導(dǎo)。
3市政規(guī)劃設(shè)計(jì)二所
許昊 規(guī)劃專員
當(dāng)編制項(xiàng)目時(shí)出現(xiàn)“各方意見不統(tǒng)一，無法同時(shí)滿足全部訴求”的情況時(shí)，一要秉持服務(wù)意識，積極溝通，運(yùn)用專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，提出多種解決思路和方案，協(xié)調(diào)好各類矛盾；二要做好院內(nèi)技術(shù)銜接，及時(shí)反饋，多專業(yè)協(xié)同解決問題。
4市政規(guī)劃設(shè)計(jì)三所
鄧銳 規(guī)劃師
編制規(guī)劃文本時(shí)確保邏輯清晰合理、數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確，可以更加高效地傳達(dá)規(guī)劃意圖，避免誤解；編制規(guī)劃時(shí)合理引入上位規(guī)劃進(jìn)行比較、銜接，詳細(xì)分析、理性判斷，可有效提高規(guī)劃的科學(xué)性。
5數(shù)字規(guī)劃研究所
謝嘉宬 數(shù)字化應(yīng)用板塊部長
針對現(xiàn)階段控規(guī)數(shù)據(jù)入庫一張藍(lán)圖“維護(hù)內(nèi)容完整性、維護(hù)材料規(guī)范性、維護(hù)內(nèi)容一致性、維護(hù)依據(jù)可行性、維護(hù)材料銜接性”的要求，制作院內(nèi)統(tǒng)一的指標(biāo)表模板，并對質(zhì)檢、合規(guī)性檢查工具的使用進(jìn)行推廣，可有效提高入庫效率。
02 | 掛職人員發(fā)言
會(huì)議還邀請了市規(guī)劃院部分掛職借調(diào)人員代表，圍繞規(guī)劃服務(wù)過程中存在問題、掛職借調(diào)單位服務(wù)評價(jià)及工作改進(jìn)措施進(jìn)行發(fā)言。
邱上哲 |城市設(shè)計(jì)所 規(guī)劃專員
規(guī)劃文本是項(xiàng)目編制水平的直觀展示，在項(xiàng)目開展的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控規(guī)劃文本的質(zhì)量；在與被服務(wù)方溝通協(xié)調(diào)時(shí)要注意：反應(yīng)要迅速、內(nèi)容要嚴(yán)謹(jǐn)；在崗位上要時(shí)常懷有敬畏之心，積極認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作內(nèi)容。
03 | 領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評
林振福副院長等與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)合各自從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從不同角度提出了寶貴的建議。
林振福 副院長
一是意識站位方面：牢固樹立“質(zhì)量生命線”意識，從技術(shù)本身出發(fā)、嚴(yán)守職業(yè)底線；二是協(xié)同管理方面：包括技術(shù)協(xié)同和內(nèi)容協(xié)同，最大限度發(fā)揮院內(nèi)管理層協(xié)調(diào)統(tǒng)籌作用；三是學(xué)習(xí)迭代方面：人才是提升質(zhì)量的關(guān)鍵，希望大家努力成為更高水平的人才，擔(dān)起促進(jìn)院高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任。
何子張 副院長
一是組織要到位；二是制度要到位；三要賦能技術(shù)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)字化工具；四是人才要到位；五是企業(yè)文化要到位。希望能夠通過以上幾條路徑，推動(dòng)我院技術(shù)質(zhì)量提升。
關(guān)天勝 副總工程師
一是針對規(guī)劃項(xiàng)目編制時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，為及時(shí)解決各類問題、提高效率，要做好項(xiàng)目編制的過程技術(shù)指導(dǎo)工作；二是技術(shù)人員在日常工作中要具備高度敏感性，遇到棘手問題要及時(shí)向院或所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一起面對問題解決問題。
下一步，市規(guī)劃院團(tuán)總支將在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，邀請更多優(yōu)秀青年代表走上“規(guī)劃青年面對面”平臺(tái)，確保團(tuán)員和青年在崗位實(shí)踐中創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)，努力為規(guī)劃青年成長成才提供更優(yōu)服務(wù)、更強(qiáng)保障。
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